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如何调动“洪荒之力”——2016年瑞福德汽车金融华东代理商半年度会议
发布时间：
2016-08-15
截止至2016年8月，瑞福德以惊人的速度完成了去年全年任务台数，骄人的业绩来源于瑞福德公司高瞻远瞩的领导力和各部门间有条不紊的执行力，更离不开奋斗在市场一线兢兢业业的销售人员和代理商。
虽然业绩斐然能给我们在市场开拓方面上心有所向，树立口碑，但是竞品凸显又给我们在市场竞争方面上束手无策，踟蹰不前。为此，举行年中瑞福德汽车金融华东代理商会议，分享公司上半年工作的成果，同时，公司领导首席运营官黄金岭黄总、销售市场部高级经理刘文翔、贷后管理部高级经理王柱及运营、风控、催收部门相关责任人也应邀请参加了此次会议，共同探讨下半年影响市场发展的阻碍和努力改变的方向。
2016年8月12日，瑞福德汽车金融华东代理商半年度会议在公司领导和代理商的不懈努力下在无锡顺利召开，参会人员包括华东区20家代理商共计40余人，本次会议分为部门汇报、经验交流和领导总结三个方面：
参会公司领导及各部门同事
参会代理商投资人
首先，由销售市场部华东区总监程灶民做上半年工作汇报，本次汇报内容涵盖华东区上半年销售业绩、突出问题、劳动竞赛和下半年政策解读，清晰的让代理商认识到自己所处的水平、问题点和下半年公司政策。接着围绕风险控制、业务运营、贷后管理和反欺诈专项课题四个部分由各部门同事分别汇报，分享日常工作中需要注意的问题点，希望通过此次学习的机会，使得日后工作更加敕始毖终。
销售市场部华东区半年工作报告
风险控制部交流会
业务运营部交流会
反欺诈专项课题交流会
其次，由华东区重点代理商分别做经验分享，代理商将平常工作中积累的经验和市场上反馈的问题与台下其他家代理商和公司领导互动，各家代理商互相吸取宝贵的经验并各抒己见。公司领导就目前市场上遇到的热点问题，结合公司政策，耐心的给予回答，让代理商做到心中有数。
无锡车品汇经验分享
合肥时尚工贸经验分享
随后由销售市场部部门领导刘文翔对本次会议进行了总结，在面对目前竞争激烈的市场环境中更要坚定信心，在各产品版块体现自己的区域价值，做强新车、做精二手车、做好商用车，最后由公司领导黄总结合本次会议的主题和精神发表讲话，帮助大家克服困难树立信心，同时希望代理商可以与瑞福德之间建立长期发展的趋势，协同合作，互利共赢。
公司领导发表讲话
400-166-8800